Afgelopen zaterdag was het weer tijd voor de Fontein Boeldag, die op drie pijler rust: 100 vrijwilligers, sponsoren en het publiek. Dat laatste zorgde voor een mooie opbrengst: € 13.642,-
De eerste pijler van de Boeldag op en rond het Plein zijn de vrijwilligers. Door meer dan honderd vrijwilligers was in de weken voorafgaand en op de Boeldag zelf met hart en ziel gewerkt om te zorgen voor een sfeervolle dag, waar bezoekers uit Nijkerk en omstreken zich volop te goed konden doen. Bijvoorbeeld te goed doen aan zelfgemaakte taarten, koeken, cake, oliebollen maar ook verse vis, hamburgers, sate voor stillen van de trek en koffie, thee, fris voor lessen van de dorst. Het “scheumen” tussen de bijna 50 kramen met een breed scala aan producten deed je de tijd vergeten. Zoveel producten aangeboden door enthousiaste mensen, zoveel kansen die men kreeg op prijzen groot en klein, zoveel oude bekenden die je sprak op het zonnige Plein, maakte het voor alle aanwezigen een dag waar men met plezier aan terug denkt.
Naast de vrijwilligers wordt de Boeldag ook mogelijk gemaakt door de tweede pijler aar van De Fontein Boeldag: de sponsoren. Onder andere de hoofdsponsors De Eerste Kamer ( badkamers met karakter) Doornhof verzekeringen, Van der Horst vastgoed makelaars, Mitra-Maaike, Triple-S-Unlimited, Rivon Shop zorgen voor een sterke support.De ondersteuning van de sponsoren zijn van groot belang voor middelen en gelden die nodig zijn voor het organiseren van een dag van het formaat als de Boeldag.
De derde pijler van de Boeldag zijn de gasten die de weg naar het Plein vonden en die door loven en bieden en levendige handel deden ontstaan. Door de eeuwenoude marktwerking kregen de gasten waar voor hun geld en de Hervormde wijkgemeente De Fontein een mooie opbrengst. De markt is sinds jaar en dag ook de plek om elkaar weer eens te spreken, om lief en leed te delen. Dat was op de afgelopen Boeldag volop aan de orde. Het bracht goede gesprekken op, het bracht oude bekenden weer eens bij elkaar, het bracht creatieve talenten tot bloei.
