Sigma neemt maatregelen voor financiële gezondheid
Welzijnsorganisatie Sigma heeft de afgelopen periode een plan gemaakt en allerlei maatregelen doorgevoerd om een duurzame en financieel gezonde organisatie te worden.
Besparing op personeel en efficiëntere bedrijfsvoering
Een van de reeds doorgevoerde maatregelen is een besparing op personeelskosten, die ongeveer 80 procent van de totale kosten van Sigma uitmaken. Er is gekozen om voornamelijk in de overhead te snijden om de impact op de dienstverlening aan inwoners zo klein mogelijk te houden.
Dit heeft geleid tot het niet verlengen van twee tijdelijke contracten en de ontbinding van een vast contract in de overhead. De vertrekkende medewerkers hebben begeleiding aangeboden gekregen. Daarnaast implementeert Sigma nieuwe bedrijfssoftware dat uiteindelijk kosten moet besparen.
Meerjarenplan en focus op kerntaken
Sigma werkt momenteel aan een meerjarenbeleidsplan waarin de positionering van de organisatie als welzijnsorganisatie binnen de veranderende samenleving verder wordt uitgediept. Ook zal er een sterkere focus komen op de kerndiensten die Sigma uitvoert.
Dat brengt wel incidentele kosten met zich mee, onder andere voor personeelsafvloeiing, de nieuwe software en de begeleiding bij het opstellen van het meerjarenplan: € 81.000,- gevraagd.
Gevolgen op korte termijn
De gekozen maatregelen zullen vooral effect hebben op de overheadtaken van Sigma, maar door taakverschuivingen kunnen er op korte termijn kleine aanpassingen in de basisdienstverlening ontstaan. Zo worden een aantal geïnitieerde projecten, zoals Nijkerks Kadootje en Samen is Leuker, overgedragen aan andere (vrijwilligers)organisaties nu deze goed functioneren.
Ook wordt Stichting Welzijn Ouderen Hoevelaken (SWOH) toekomstbestendig gemaakt. Verder zal Sigma kritisch kijken naar haar deelname aan diverse netwerkoverleggen en samenwerkingsverbanden en zich terugtrekken uit overleggen die niet direct passen bij de rol en taak van een welzijnsorganisatie.
