Wmo-adviesraad mist sturing en regie
De WMO-adviesraad heeft het laatste half jaar last van het te laat ontvangen van stukken van het college. Dat schrijft de raad aan het college in een reactie op de herschreven Hoofdlijnennota "Op weg naar een vernieuwd Sociaal Domein", waar binnen 1,5 week op gereageerd moest worden.De raad verwijt B&W:"U kunt zich voorstellen dat door deze gang van zaken onze flexibele houding ernstig wordt aangetast. Het is voor ons dan ook onmogelijk onder deze tijdsdruk een goed advies over deze nota uit te brengen."
Gebiedsteams
De raad vindt het instellen
van drie gebiedsteams, omdat andere gemeentes dat ook doen maar een zwak
argument. Het nut ervan wordt niet vermeld en een alternatief niet gegeven. De
adviesraad: "Daarnaast is de vraag of het alleen om “zorg”teams gaat of
dat de teams ook ingezet worden als er in de wijk iets aan “de
leefomgeving”moet gebeuren. (stoeptegels, hondenpoep, aanleg groen enz.enz.)
Dan kan er beter gesproken worden over “welzijns”teams in plaats van
“zorg”teams."
Transitiearrangement/overgangsjaar
Samen met B*W vindt de
adviesraad, dat bestaande cliënten in de overgangsperiode niks tekort mogen
komen. Alleen is niet duidelijk hoe lang die periode duurt."Voor de
jeugdzorg is een overgangsjaar wettelijk vastgelegd. Of dit geldt voor alle
terreinen van het Sociaal Domein is niet aangegeven." Ze gaat ervan uit,
dat voor voor “nieuwe cliënten”een nieuw “regime”gaat gelden.
Regierol gemeente
De Wmo-adviesraad vindt dat
de rol van de gemeente actiever moet zijn dan in de Hoofdlijnennota is beschreven.
Juist omdat niet alleen bij de gemeentelijke organisatie een cultuuromslag
sterk aangestuurd moet worden, maar ook bij de partners in het beleidsveld. Ze
verwacht dan ook een meer pro-actieve houding van de gemeente
