NIJKERK - De bedrijvenkring Hoevelaken Nijkerk komt regelmatig bijeen om te netwerken, maar ook om door lezingen wat wijzer te worden. Woensdag ontmoetten ze elkaar in de Roode Schuur. De eerste spreker, Joost Boers kwam uitleggen wat nodig is om een goede ondernemer te zijn. Je moet het verlangen hebben om iets te bereiken. Je moet de wil en doorzettingsvermogen hebben om een doel te bereiken. Je moet ook willen leren want de omstandigheden, waaronder je met je bedrijf werkt, veranderen voortdurend. Vervolgens moet je verantwoordelijkheid durven nemen. Vervolgens maakte Boers duidelijk, dat je als ondernemer ook een drive moet hebben, volhardend en consistent moet zijn in de richting, die je wilt gaan en daarin mag de ondernemer ook best wat agressief zijn. Dat leiderschap onontbeerlijk is, dat zal iedere goede ondernemer beantwoorden.
Dorien Wientjes ging in op het personeel. Zij hield daar een gloedvol betoog over. Mensen zijn allemaal anders en daarom zijn ze voor ondernemers ook zo ingewikkeld. Daarom pleitte ze voor echte aandacht en tijd voor je personeel. Want je hebt je medewerkers keihard nodig, geef ze dan ook complimenten. Mensen werken 60000 uur in hun leven. Daarom moet je er voor zorgen, dat ze met plezier naar hun werk gaan. Dan zijn ze ook betrokken, zeker als ze goed in de organisatie passen. Haar belangrijkste tip was dan ook: focus op de medewerkers.
NIJKERK - De bedrijvenkring Hoevelaken Nijkerk komt regelmatig bijeen om te netwerken, maar ook om door lezingen wat wijzer te worden. Woensdag ontmoetten ze elkaar in de Roode Schuur. De eerste spreker, Joost Boers kwam uitleggen wat nodig is om een goede ondernemer te zijn. Je moet het verlangen hebben om iets te bereiken. Je moet de wil en doorzettingsvermogen hebben om een doel te bereiken. Je moet ook willen leren want de omstandigheden, waaronder je met je bedrijf werkt, veranderen voortdurend. Vervolgens moet je verantwoordelijkheid durven nemen. Vervolgens maakte Boers duidelijk, dat je als ondernemer ook een drive moet hebben, volhardend en consistent moet zijn in de richting, die je wilt gaan en daarin mag de ondernemer ook best wat agressief zijn. Dat leiderschap onontbeerlijk is, dat zal iedere goede ondernemer beantwoorden.
Dorien Wientjes ging in op het personeel. Zij hield daar een gloedvol betoog over. Mensen zijn allemaal anders en daarom zijn ze voor ondernemers ook zo ingewikkeld. Daarom pleitte ze voor echte aandacht en tijd voor je personeel. Want je hebt je medewerkers keihard nodig, geef ze dan ook complimenten. Mensen werken 60000 uur in hun leven. Daarom moet je er voor zorgen, dat ze met plezier naar hun werk gaan. Dan zijn ze ook betrokken, zeker als ze goed in de organisatie passen. Haar belangrijkste tip was dan ook: focus op de medewerkers.